第三百四十八章 家电连锁超市 (第5/5页)

，这也充分反映了制度重于权力在苏宁电器的实践。

    还有一个特点就是，在苏宁电器里听不到称兄道弟、师傅徒弟、大哥大姐的称谓，相反称呼姓名和职务的现象则是最普遍的。但是恰恰是在兄弟哥哥漫天飞的企业里面，却看到林林种种的裙带关系和不同团体的你争我斗企业内耗。在苏宁电器中，以姓名或职务作为开端的沟通，充分张扬了人我平等，彼此尊重的合作精神，同甜蜜的称谓背后太多的思量所给人带来的心理感受截然不同，也让人看到了一种制度重于权力，团队至上的平等、协作、尊重的同事关系。

    范无病一向是很重视企业文化的，也重视企业的向心力，平等而有效率的企业员工之间的关系，应该是企业得到快速发展的一个推动力，因此他很注重向一些成功的企业学习经验总结教训，以避免误入歧途，影响公司的发展。

    如今整个范氏投资集团的最大问题，不在别处，而恰恰就是在范无病本人的身上，他这种全知全能的优势，实际上对于企业的整体发展却是不利的，一家没有经过大风浪或者大挫折的企业，很难成长为一家有文化底蕴有坚韧发展力的企业。

    不过，范无病在打算让人去跟苏宁电器学习一番的同时，也觉得有一点是值得高兴的，此时的国内综合性家电连锁超市还没有成型，大部分都是单一品种的家电零售企业。

    即使是苏宁电器，也是在明年才有有一家连锁超市出现，这可是自己的大好机会。

    毕竟有一句话说的好，先入关中者为王，先入为主的影响力在中国人的思想中是占据了非常重要的地位的。

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