第八百五十四章 真正的内幕 (第5/6页)

所以前苏联只教了中国如何生产，而没有教给中国如何设计

    先建立生产体系的历史路径产生了长远的组织惯性，就是重生产、轻设计的传统。当时中国面临着美国的威胁，迫切需要装备飞机。这种压力不可能不使航空工业主管部门把工作重点放在尽快大量生产飞机

    。

    从组织上说。以生产为重点就会更多地从生产部门提拔行政领导干部。加上建国后几十年中不信任知识分子的政治空气，所以设计人员在航空工业中处于没有多少言权的地位。这种组织惯性一旦形成，就使建立设计中心的设想和努力失去动力。

    航空工业行政部门甚至提出了设计为生产服务的口号，这种做法实际上取消了设计。而把技术力量用在维持生产前苏联飞机上，技术工作偏重工艺，形成生产、工艺、设计的轻重优先顺序。

    “直到今天。中国航空工业仍未走出半个。多世纪之前奠定的体制。航空工业部是七个工业部中惟一没有部级研究院的工业行政部门，而且航空工业逐渐形成一种长期积淀的产业文化，那就是不相信自主设计。小。张部长对范无病说道。

    “既然如此。那么运1以怎么搞出来的？”范无病觉得这个问题有些矛盾了。

    既然航空工业部都没有设计能力，那么运旧是怎么搞出来的？

    “运旧是在上海搞的，实际上是游离于航空工业部的管理之外的，所以成功了。小。张部长有些无奈地回答道。

    “啊？。范无病听了顿时有些诧异，甩掉了领导部门，反而成功了？