第七百六十五章 收购意向和工会问题 (第2/7页)

，韩国许多大企业集团盲目实行多元化经营战略，不仅使各集团核心竞争力的优势不突出，还增加了经营风险，成为金融危机对企业陷入困境的重要原因。

    为解决这个问题，在韩国政府的推动下，五大企业集团在成品油、化工、半导体、铁路机车、飞机、电设备、船舶用动机等重要产业之间进行了置换。

    比如说半导体工业，置换前主要有三星、现代、1g三家大集团。置换后，1g的半导体企业被现代兼并。

    汽车工业原来有现代、起亚、双龙、大宇、三星五家企业，政府要求汽车生产集中到现代和大宇。

    各类企业都大幅度合并、出售、清算了与主业没有直接关系的下属企业。

    这种调整，虽然遇到来自企业的阻力，困难很大，有些措施没有达到预想的目标，但总体上取得了进展，增强了企业的核心竞争力。

    金融危机以后，韩国政府和企业增加了科技和开的投入，使韩国在半导体、移动通信、计算机、网络等高科技领域拥有了自主开的、具有世界先进水平的技术。形成了较强的竞争力。

    今年韩国信息通信产品出口额近四百亿美元，实现顺差一百四十多亿美元，预计到今年年底，韩国铺设的光缆长度将达到八万公里，上网者过一千万人。

    高科技的展对于韩国经济复苏所起到的作用是非常明显的，但是此时双龙汽车的前景却不是很乐观，他们是以生产柴油动力车为主的，但是目前国际油价一路走高，对于他们的冲击是相当大的，尤其是双龙汽车并不认同政府主导的向现代或者大宇