第六十八章 落魄的印尼富商 (第2/5页)

总资产达2亿盾（约合10亿美元）。1990年的年营业总额达7亿盾（约合3500万美元跃而成为印尼第26位。“苏玛银行”的资产总额也达到近2万亿盾（约合10亿美元），成为印尼十大华人银行之一。

    然而，“苏玛集团”的发展壮大是建立在巨额贷款及“苏玛银行”吸收巨额存款的基础之上的。加上谢汉石本人急于求成、求快、求大，不断采取收购、扩大的行动，对企业发展、资金筹措、偿还能力、经营管理等缺乏深思熟虑的计划与安排，加上经营管理不善，缺乏素质高的专业人员，经济效益差，因此1990年印尼财政部颁布实施紧缩银根政策后，印尼房地产等业陷入困境，“苏玛银行”收不回放出的贷款，形成巨额呆帐、坏帐；而另一方面，“苏玛银行”债务又无力及时偿还。

    1992年，其债务已达约亿盾（约合8亿美元）。1992年12月14日，“苏玛银行”终因无法按期偿还到期债务，而被印尼中央银行及财政部吊销营业许可证而倒闭。

    从1991年起，为了解决“苏玛银行”及“苏玛集团”的债务问题及营业危机，谢建隆采取了一系列措施。他收购接管了“苏玛集团”及“苏玛银行”的大部分股份，并亲自出任“苏玛集团”董事长，免去了谢汉石在该集团及银行的主要领导职务。谢建隆由于一时无法拨出巨额资金挽救“苏玛银行”，因而被迫采取出售其家族在“阿斯特拉集团”中的股份来获得资金以偿债。到1992年底，事实上谢建隆已经出让了其家族所拥有的“阿斯特拉集团”的1.46亿股股权（占总股份的60%）。

    为集中精力解决“苏玛银行”及“苏玛集团”的问题与困境，谢建隆辞去了“阿斯特拉集团”董事长职务。75岁高龄的苏米特罗教授