重塑千禧年代 第719节 (第5/7页)

芯片打包方案这样的差异化，市场上才有小设计公司的生存空间，这方面就以联发科为典型代表了。

    联发科现在最有名的就是提供turnkey一站式方案，它把手机芯片和手机软件平台预先整合到一起再卖给手机制造厂商，大大降低了生产手机的门槛。

    通常来说，手机厂商需要半年以上的研发周期，而联发科的打包方案能够把这个时间缩减到3个月之内。

    晨星半导体在电视芯片领域正是学习了联发科这样的打法，积极踊跃的向客户提供一站式方案，尽最大努力的来方便电视厂商。

    现在随着晨星半导体的发展，它在台湾被称之为小m，联发科（mediatek）自然就是大m。

    大小m在电视领域也是存在竞争的，但晨星半导体在内地有牢靠的盟友，还不惜以出让股份来进行捆绑，大m看起来很难有反超的机会。

    反而，即便没有易科手机的需求，小m也开始收购手机芯片设计团队，图谋大m的核心业务了。

    方卓一边喝茶，一边观察晨星这群人的神色，许久之后出声问道：“高通的副总和我聊了很多他们的优势，试图让我不要从德仪采购芯片，我们现在先不拿晨星和德仪比，就高通这个，行吗？”

    梁公伟不语，杨伟毅皱眉，荣天行苦思，韦博运讪笑。

    这怎么比？

    上个月刚收购一支团队，然后就拿来和业界顶尖pk？

    完全不可能的事情。

    事实上，晨星收购技术团队是瞄准的联发科，而现在就算把联发科喊到方总面前，它也不敢夸下海口和高通一战啊！

    “方总，晨星这一趟呢，我们在路上也有讨论，就想看看易科进军手机市场是否有入门级别的产品，如果我现在说，我们能和高通