重塑千禧年代 第721节 (第2/7页)

产业链里的价值进一步浮现在眼前，它能让产品拥有更高的竞争力，不单单只做一个方案整合商。

    入门级产品，联发科是一个选择，晨星是一个选择，它们看好新系统的机会时也不约而同的表达了对更高定位的期许，这显然是一条可以预见的发展之路。

    考虑到如今的时间节点，方卓觉得很快可以有机会来试着招揽一批一流的设计人才，可以和晨星做了个联合子公司的形式先进行这段时间的合作，以后也要加强收购的动作。

    6月23号，临近傍晚，方卓结束了这几天频频会议后又一次的聆听汇报，考虑着近期再见一面索尼的掌门人斯金格，最后落实图像传感器的合作。

    咚咚咚。

    刚安静下来的办公室又响起敲门声。

    “汪哥，怎么急匆匆的？坐。”

    方卓看到汪延走进来的脸色有点不太对。

    从休斯敦来到硅谷，新浪的高管们便差不多结束休假状态，从facebook体验者变为高科技公司的考察者。

    “我接过国内的消息，国内接到了纽约的电话，通知了一份来自miga基金的减持方案，将会在未来数月时间里减持大约5%的股份。”汪延没有坐，汇报式的向董事长说了个最新的消息，七绕八绕，实则源头就在眼前。

    miga基金和易科投资这两家公司都在新浪董事会拥有席位，前者持有9.6%的股份，后者持有15%，两家都毫无疑问的贯彻着方总的意志。

    “噢，这个事啊，是miga基金的财务性判断，不会影响新浪的局面。”方卓再次伸手，又给倒了杯茶，和蔼