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下。”

    崔继业坐了十几个小时的飞机，马不停蹄地带着团队赶往伍德业公司总部。

    路上司机絮絮叨叨，崔继业透过司机的嘴构建出当地游乐产业的基本受众。

    下计程车之前，崔继业还把国内的特产给了司机一份。

    总部大楼非常充满童趣，单单从外观就能够立刻感觉到了快乐。

    伍德业满脸笑容，走上前就是一顿夸：“又见面了，崔先生精神了不少啊！”

    崔继业叫人递上了他的家乡特产：“也不知道带什么手信，只能买点特产过来，提前谢谢伍大哥这几天的招待。”

    堆起来有人高的特产，伍德业硬是坚持要自己一箱一箱亲手接过来。

    跟什么奖杯交接仪式似的。

    崔继业：“也不用这么隆重，要不咱们先上去看看。”

    “好好好，”崔继业说什么他都是无有不应的，转头吩咐起自己的儿子，“我先带崔先生上楼，你把这些礼物带去我办公室，我今晚要运回家吃的。”

    连锁游乐场公司总部主要是一些职位的设置，区域分店人员管控以及运营等。

    这些部分周乃欣擅长，看了人员架构以后就能运用自如。

    崔继业想看的重头戏在门店。

    游乐产业是一个非常深的学问，市面上同业充沛，客流被分散，不是光场子够大就可以吸引游客的。

    需要考虑地域性突出自身特点