字体:大 中 小
护眼
关灯
上一页
目录
下一页
第681章 管理制胜 (第3/6页)
如果对比拜仁慕尼黑,那么中国城队现在的管理体制还相当粗糙。 举个最简单的例子,就拿主教练来说吧。 中国城队的主教练波切蒂诺理论上要服从于总经理阿曼多·马科斯的管理,但他又能够直接向高寒负责,这就很容易出现问题。 对,现在高寒是对他很放心,他做事也是勤勤勉勉,可万一要是有一天,其他球队来挖角他,他跳槽了怎么办? 主教练中途跳槽的事情,不是常有的吗? 那时候中国城队怎么应对? 再找一个? 可找谁? 这一时半会之间,去哪里找? 所以,按照欧洲主流的做法,应该在主教练的上面设置一名技术总监,类似于马德里竞技的保罗·富特雷的角色,全权负责俱乐部的竞技事务。 这样做的好处就是,俱乐部能够长期保持统一思路,不会因为主教练的更迭而受到影响,因为技术总监的作用就是无时无刻保证俱乐部的正常运作,他必须要有一整套完善的预案。 换句话来说就是,波切蒂诺选择跳槽了,高寒任命的技术总监也能够第一时间从候选名单里找一个人来接手球队。 主教练是如此,球员也是如此,俱乐部各个岗位的工作人员都是如此。 在拜仁慕尼黑,技术总监是有赫内斯兼任的,所以,严格来说,他是高寒的顶头上司。 但想要建立起一套完善的管理机制,这可不是一朝一夕就能办到的,技术总监只是其中一部分,接下来要考虑的是商业经营和竞技之间的平衡。 最典型的失衡案例就是弗洛伦蒂诺的银河战舰,彻底为了商业而葬送了竞技。 而曼联在这一方
上一页
目录
下一页