第三百一十七章 给你自由过了火 (第4/4页)

于2%，那这个餐饮企业的后厨部门，就必须向监理部说明造成浪费的理由。

    智人公司在管理上，从来都不玩什么模棱两可，而是组织专门的专业人员，制定科学合理的严格标准。

    这也是李青叶一向强调的事情。

    毕竟模棱两可的标准，只会方便一些人的上下其手。

    虽然有自觉的新人类和严苛的兵人，自然人员工很难搞事情，但李青叶并不会给他们有暗箱cao作的机会。

    就比如科摩罗酒店的后厨管理，用多少食材，就必须出品相应的餐品。

    你说你以前在某某餐厅做菜，就是要使用这么多食用油和调料？公司标准太苛刻？你做不到？

    那好，既然你做不到，就去工地搬砖，换可以做到的人来干。

    智人公司在各种生产环节上的严格，那是一丝不苟的贯彻到底，根本没有任何商量的余地。

    公司可以容忍员工大吃大喝，但绝不允许员工肆意浪费资源，特别是在可以避免的前提下，浪费资源那是可耻的行为，这是原则问题。

    也正是因为拥有如此严格的管理制度，以及一大批克己奉公的新人类和兵人，智人公司内部的资源浪费被压制到最小，各种生产效率也极其高。

    如果智人公司的员工，和阿美利卡人那样浪费，又搞什么自由市场，允许私人经营服务行业和商业。

    那智人公司至少需要将很多产品的生产量扩充2～3倍，才可以达到当前的生活水平。

    有时候所谓的“稀缺”，并不是产品生产量不足，而是市场自我调节失控了，导致产品被“自由”了。

    这就是给你自由过了火。

    lq.

    岭南仨人提醒您：看完记得收藏岭南仨人的智人