第四百零一章 商界航母沉没的前夕 (第5/5页)

范。

    但是，接触的时日一久，公众的眼光便逐渐变得惑、冷淡、挑剔了。它的水土不服，它的暴发户式的浅薄、幼稚、冲动等诸多弱点暴露无遗，以致每一家亚细亚连锁店虽然从形式上立了起来，但因缺乏内在的、实质的支撑，而难以具备真正的活力，难以融入当地的经济环境及百姓的生活中。

    广州|村百货开业时，当地报纸审慎地批评它不惜血本打价格战，经营费用大，恐怕难以为继。而上海|村百货关门后，中国商报呼吁上海商界应广泛关注|村现象，切莫重蹈他们的覆辙。

    亚细亚现象终于变成了不景气的|村现象，从前年开始，全国各地媒体对|村百货及其他亚细亚连锁店的报道以批评、贬抑为多。

    当初亚细亚是把日本的八伴当作对手，又视为老师。

    八伴宣称两千年前要在中国开设一千家分店，也成为亚细亚加快连锁经营步伐和遍布全国开花的决策思路。亚细亚在外省开店时，几乎每家店全是自己建店，导致资金占压、不良贷款增多。结果是搞一家赔一家，并拖垮了总店。

    除了盲目扩张外，恶性商战也是断送亚细亚的原因之一。在一九九二年前后，亚细亚挑头引起的郑州商战，大打价格战，尤其是拼红了眼的正面价格竞争。这种商战的后果，使参战的六大商场如今无一不遭严重亏损。亚细亚热炒商战害人的同时，也搬起石头砸了自己的脚。

    范无病认为，恶性价格竞争只会造成企业资源和社会资源的浪费，并与运营企业的终极目的背道而驰，假如没有那个实力，是玩不起这种以本压人的战术的。

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