第五百三十七章 柯达的掌舵人 (第2/5页)

无病就在pcfa俱乐部的总部，范婷的总裁办公室接待了裴学德一行人。

    裴学德这人还是很有名的，今年六十一岁了，算得.上是老牌儿的职业经理人。

    一九九三年底，柯达公司董事会举手表决，解除了**ay**himore.的董事长职务，由五十六岁的裴学德入主柯达。裴学德曾任摩托罗拉的首席执行官，在商界享有很高声誉。他上任伊始，便大刀阔斧进行改革。

    长期以来，世界感光材料的生产和销售一直为.少数几家大公司所垄断，人称两个半，美国柯达一个，日本富士一个，德国的爱克发算半个，其他都是小字辈，不值一提。

    八十年代以前，.柯达一直是世界胶卷行业的龙头老大，对富士根本就不屑一顾。然而，进入八十年代，富士借助日本政丶府的国内市场保护措施，悄悄崛起，转眼间吞掉了柯达四分之一的市场，等到柯达回过味儿来，龙头老大的座位已非富士莫属了。

    柯达失势的原因在于体制，长期以来，柯达公司思想僵化，机构臃肿，不思变革，不能适应瞬息万变的世界市场。其结果是，成本上升，利润下滑，股票价格一跌再跌。据柯达自己统计的数据表示，仅在日本市场就损失了近六十亿美元。

    面对这种情况，裴学德提出了拓展国际经营空间，开辟营销渠道，呼吁克林顿政丶府制定具体计划，以帮助打开日本市场，并建议美国政丶府考虑对进口的富士胶片增收关税。与此同时，柯达关闭了经营不善的澳大利亚工厂，加大了对发展中国家的投资力度。

    一九九四年的年初，上任才两周的裴学德就率领柯达公司代表团来到中国，向中国政丶府表达了柯达的意图，这就是全行业收购中国感