第八百九十一章 疯狂的加油站 (第3/7页)

，他们身上的企业家潜质得到前所未有的激和展现。

    国际媒体也同样观察到了这种变化，在一篇述评中认为。这些垒断企业的新行动，表明中国的经济模式正在生重大的改变。

    这些事件当中，石油石化行业的变局，是对上述判断的最好例证。

    今年的年初。全国最紧俏的商品就是加油站，在一些地方，它的价格已经狂涨了三四倍。加油站抢手，不是因为它特别赚钱，而是因为有人在哄抢。

    石油行业是国民经济的支柱行业，根据…功的规则，中国一旦加入该组织后，将在一两年内将成品油进口关税降至百分之六，三年内放开零售。五年内放开批。

    为了应对这种势必出现的竞争态势，从前年开始，一直处于独家垂断的中国石油石化行业进行了一次大重组，组建了中国石油、中国石化两大集团公司。

    按当时的规划。两大企业切分了全再的油田资源和炼油企业资产，在业务上则实行以长江为界的划江而治。

    这种方案看上去既形成了上下游一体化的企业格局。又避免了面对面的业务竞争。

    两大石油集团组建后，立即展开了对加油站的争夺。在它们的决策人看来，只要能够在跨国石油巨头闯进中国之前，将所有的加油站收入囊中，那自然就可形成一道马其诺防线，至少在未来有了谈条件的空

    。

    今年的年初。中石化率先宣布在五年内斥资两百五十亿用于收购加油站。中石油随即提出了完全相似的收购计刮，只不过在实际cao作当中，实际投入大大的过了这个预算。

    根据划,江而治的原则，