218.第218章 越南之行（一） (第3/8页)

单位存在，而不是像之前那样闲时做农具，忙时做火枪火炮。由于目前的生产效率还很低，生产的武器连装备自己的民兵都还有点跟不上，所以也根本不必担心这些单位拆分出来之后会闲着没事做。而且这样做之后，各个生产单位的责权更加明确，上一级单位管理起来也不会像之前那样眉毛胡子一把抓，将有效地提高整个军工部门的运转效率。

    其次就是要实现军工部门的收支单独核算。从目前来看，军工部门已经开始盈利，并且在将来也极有可能会是穿越集团的主要盈利大户，那么实行独立核算，开始向财政部门缴纳部分利润就是接下来必须要在制度上完善的措施了。

    在这些客观条件成熟之后，执委会才通过行政命令来设立一个新的主管单位，将这些军工部门全部都纳入到新的军工联合体管理之下，而今后的军备开发、制造、销售、维护，都将交由军工联合体来负责。当然了，具体的武器研发还是得根据军警部提出的要求来进行，而军工联合体对外出售军火所获得的利润还是得按比例大部分上缴给财务部门。

    在武器生产方面，目前各个单位都是以出口版本为主，占据了生产量的大约四分之三，而自用版本则相对产量较少。这一方面是因为现阶段的军工生产都是以外销为主要目标，在产能有限的情况下就会有所侧重，另一方面则是因为本来民团的规模就小，需要装备的武器也不多。本土需要配备火器的民兵战斗部队实际上还不到三百人，目前已经全部配备了二七式火绳枪，在二七式燧发枪定型生产之后，目前也正在逐步更换装备，而更换下来的火绳枪已经大部分都卖给了“福瑞丰”运去福建。

    照执委会的看法，火绳枪这种武器虽然非常原始，但在目前