227.第227章 越南之行（十） (第3/8页)

这里日益增多归化民的吃喝问题。目前黑土港的常驻人口已经超过了三千，而且其中有一半以上都是在采矿区工作的重劳力，这么多人每天所要消耗的食物数以吨计，管委会在后勤上的压力可想而知。

    在开埠之初，管委会只能保证基本的粮食供应，每个移民都能获得食物，但数量和质量都十分堪忧，甚至相当一部分非劳力移民只能得到每天两顿食物的供应。而这种情况也间接地影响到了煤矿的生产，吃不饱肚子的矿工们无法保证长时间的高强度工作，即便是管委会投入了更多的劳动力到矿区，这种生产效率低下的状况也并没有得到好转。

    主管民政的周恒行向管委会提出了建议，认为应该将更多的资源投入到后勤，特别是伙食的供应上，以保证矿工们能够有足够的生产力。在经过管委会的讨论之后，这个后勤改善计划分作了两部分进行，一是向越南方面开展贸易，就近买粮以便让本地居民都能吃饱肚子，二是组织了打渔船队、狩猎队，并修建禽畜饲养场，以保证本地居民能够获得更多的rou类食物。

    在和北越开展食盐交易之后，管委会便已经开始用以物易物的方式从红河三角洲地区购入稻米，而且成本远比从大本营运来粮食要低。同时管委会在交易过程中还向北越商人购入了不少禽畜，在黑土港进行人工养殖，这次运去涂山半岛充当活靶子的十多头猪就是其中一部分。再加上渔业和狩猎两部分的收获，目前后勤部门每天能够向本地居民提供的rou食产品总量接近千斤左右，如果算人均rou食供应量，黑土港目前的水平至少是大本营的两倍以上。

    这也是黑土港沾了人口资源的光，有充足的人力可以指派去做更多的事情。而大本营的劳动力一直处在